去除惡性競(jìng)爭(zhēng)除濕機(jī)行業(yè)才能發(fā)展：我們都知道，現(xiàn)在的除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)非常混亂，各個(gè)企業(yè)為了自己的銷售量是不斷的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，它們以為只有低價(jià)才能吸引消費(fèi)者，于是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不怎么重視。
這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)除濕機(jī)的發(fā)展是非常不利的。從別的方面來(lái)說(shuō)，為什么我國(guó)被人稱為世界工廠，但是產(chǎn)品利潤(rùn)卻沒(méi)有國(guó)外同行業(yè)的高呢？為什么我們的產(chǎn)品在國(guó)外只能低價(jià)銷售呢？因?yàn)樵谀撤N程度上來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)的產(chǎn)品，我們的質(zhì)量比不上國(guó)外的品牌，它們以質(zhì)量取的消費(fèi)者的信任，對(duì)于生產(chǎn)周期、加工工藝和商品質(zhì)量嚴(yán)格控制，國(guó)外企業(yè)把商品質(zhì)量放在第一位，視商品質(zhì)量為企業(yè)的靈魂。
相同的道理，如果產(chǎn)品質(zhì)量不好的話，那么國(guó)外消費(fèi)者也是不買賬的。三星手機(jī)起火事件就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)，它們紛紛對(duì)三星手機(jī)進(jìn)行抗議，最終三星手機(jī)只能全部召回，導(dǎo)致三星手機(jī)直接損失幾十億美元。
我國(guó)除濕機(jī)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
第一，就是我們通常說(shuō)的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這兩年，我國(guó)的家電行業(yè)的也在低價(jià)銷售，不過(guò)人家是為了去庫(kù)存，為了回籠資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是在除濕機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，低價(jià)已經(jīng)成為他們營(yíng)銷的主要方式，成為他們的盈利模式，通過(guò)復(fù)制模仿等方式來(lái)壓縮研發(fā)成本，導(dǎo)致的后果就是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，不斷的低價(jià)銷售，讓企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，品牌也越來(lái)越貶值。
第二，惡性攻擊。這一點(diǎn)在家用除濕機(jī)市場(chǎng)上更是體現(xiàn)的淋漓盡致，很多企業(yè)為了宣傳自己的品牌，“口水仗”不斷，更是牽扯了一些無(wú)良媒體在一起，互相噴擊，最后的結(jié)果卻是消耗了大量的資源和精力，無(wú)法回到鄭州的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軌道上來(lái)。
對(duì)于陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中的抽濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們是沒(méi)有明天的，因?yàn)樗鼈儧](méi)有質(zhì)量意識(shí)，沒(méi)有品牌意識(shí)，到最后只能被淘汰。能夠生存下來(lái)的企業(yè)肯定是那些抵制住了短期利益誘惑，沒(méi)有盲目跟風(fēng)，對(duì)商品品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制，不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)更新的企業(yè)。剔除惡性競(jìng)爭(zhēng)，除濕機(jī)企業(yè)才能發(fā)展的更好，其他行業(yè)也不例外。
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