除濕機企業面臨的困境：2016年已經過去了一半，對于除濕機行業來說，這個半年非常難過，幾乎所有的除濕機廠家都在叫喚生意下降，不管是家用除濕機企業還是工業除濕機企業都這么認為，特別是實行了供給側改革后，隨著一批中小企業的倒閉，除濕機市場也越發的縮小，營業額不斷下降，讓不少廠家直呼除濕機的寒冬到了。
據專家分析，目前我國除濕機市場面臨著產品同質化、效率低下體驗差、受互聯網沖擊信心不足三大困境，今年將會有不少的除濕機企業倒閉。
產品同質化的原因有很多，但是主要還是我國的除濕機企業規模小，投入研究的資金不足，很多除濕機企業都是打著撈一票就走的想法，所以模仿現象嚴重。很多除濕機企業就沒有自己的研究部門，一個技術員就撐起了一個企業，而這個企業往往只有3、5個人，一旦技術員出現問題，那么這個企業也就消失了。
效率低下體驗差是因為一些除濕機企業沒有專業的賣場，很多家用除濕機在商場里面只是占據了一個很小的角落，銷售人員也不具備專業的除濕機技術，在消費者面前不能很好的介紹和推薦，就更不用說為消費者解答問題了。這樣一來，要想擴大消費者對除濕機的認識就變的非常艱難了。銷售人員的素質底下，嚴重的阻礙了除濕機的銷售。而且在除濕機賣場的環境也不好，消費者待不了很長的時間。所以很多時候，消費者在選購除濕機的時候只能看價格下單，結果就是買回去的除濕機不能很好的除濕，這樣反而加深了對除濕機的誤解。
除濕機企業是比較早接觸互聯網的，但是現在卻要面對互聯網的沖擊，這并不奇怪，因為現在專業的除濕機交易平臺都沒有，現在的除濕機網絡交易除了開網店，就是在各種專業網站下進行宣傳和銷售。顯然除濕機企業沒有抓住“互聯網+”的精髓，對“互聯網+”的概念理解錯誤。開網店只是銷售渠道的改變，但是對企業的生產管理并沒有很大的改進。
除濕機企業要想發展壯大，首先要做的就是避免同質化，產品同質化只能是讓師兄變得更加地下，這要求企業加大研究力度；汽車，對于傳統的商場、賣場銷售要做好市場定位，并提高銷售人員的專業知識；面對網絡的沖擊，我們除了要把做好網絡銷售渠道外，還要從網絡數據中尋求到除濕機創新改進大方法。只有這樣，除濕機企業才能壯大。
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